一、广州浪奇逾期债务7.09亿元，9亿元的存货“黑洞”还可能扩大

广州浪奇（000523.SZ）的“传奇”仍在继续。

1月3日晚间，广州浪奇发布公告称，截至2020年12月30日，公司及子公司逾期债务合计7.09亿元；共 24 个账户被冻结，累计被冻结的资金余额合计2.8亿元；已掌握证据表明贸易业务存在账实不符的第三方仓库存货金额及其他账实不符已发出商品金额累计达到8.98亿元；2020年第三季度计提减值准备8.67亿元。

公告还显示，广州浪奇及子公司在四川库区结存的磷矿及磷矿粉因受现场条件限制仍未能准确核实数量及确定货物权属，涉及货值合计3.43亿元，相关核查工作仍在进行中。

从去年9月自曝6亿元存货不翼而飞，至今存货“黑洞”已经扩大到近9亿元，还有接连“被仲裁”、债务逾期、多数银行账户被冻结、土地拆迁巨款风波等一系列暴雷事件。 曾经中国日化市场第二名的广州浪奇，股价也从暴雷之日一路下跌近40%。截至1月4日，广州浪奇收报3.77元/股，跌7.6%，总市值仅为23.66亿元。

5.72亿元存货不翼而飞

去年9月，广州浪奇存货不翼而飞引起轩然大波。

2020年9月27日晚间，广州浪奇公告称，公司与江苏鸿燊物流有限公司签订了《物流外包仓储合同》，将价值4.53亿元货物储存于瑞丽仓；与江苏辉丰石化有限公司签订了4份仓储合同，将价值1.19亿元货物存储于辉丰仓。

但鸿燊公司、辉丰公司均否认保管有广州浪奇存储的货物。辉丰表示其从未与广州浪奇签订过相关合同，而鸿燊负责人黄勇军更是对媒体爆料称，此前仓储合作是广州浪奇主动邀约，且在得知鸿燊没有化工原料仓储资质时，还帮助其联系租用了瑞丽仓，不过此后他并未见到过广州浪奇的货物进出。

价值5.72亿元的存货竟然离奇失踪。对此，深交所也紧急下发关注函。

一个月后，广州浪奇存货失踪故事又有了新进展。2020年10月30日晚间，广州浪奇在回复关注函公告中称，公司截至目前已掌握证据表明贸易业务存在账实不符的第三方仓库及对应账面存货金额合计为8.67亿元。有问题的仓库除了瑞丽仓、辉丰仓之外，又新增了4个仓库，同时对应的风险存货货值金额已增至8.67亿元。

由于未及时充分披露5.72亿元存货涉及风险情况，广州浪奇及公司董事长赵璧秋、总经理钟炼军等人收到广东证监局警示函、深交所监管函。

存货“黑洞”扩大50%

2020年12月25日晚间，广州浪奇发布公告称，公司已掌握证据表明，贸易业务存在账实不符的第三方仓库存货金额，以及其他账实不符的已发出商品金额累计约8.98亿元，其中新增约3154.44万元。预计会在今年年末将其转入待处理财产损益，并计提相应减值准备。

从去年9月底的5.72亿元到8.98亿元，3个月的时间，广州浪奇的存货“黑洞”扩大了约50%。而根据最新公告，还有3.43亿元的存货仍在核查中，不排除“黑洞”继续扩大的可能。

公告显示，这3154万来自广州浪奇储存于会东仓，且已被金川公司在未经广州浪奇正式确认的情况下销售的2428吨黄磷所对应的货值。

盛腾公司、金川公司、攀枝花市天亿化工有限公司（下称“天亿公司”）、会东县金富港航有限责任公司（下称“金富公司”）均为姚之琦实际控制。

广州浪奇称，公司及奇化公司对金川公司、天亿公司、金富公司的应收预付款项合计金额为1.35亿元，目前已全部逾期。姚之琦因涉嫌犯罪目前已被广州警方立案侦查，公司该部分应收预付款项能否收回存在较大不确定性。

广州浪奇表示，截至目前，公司在四川库区结存的35.4万吨磷矿、25.57万吨磷矿粉以及子公司奇化公司在四川库区结存的39.10万吨磷矿、106.28万吨磷矿粉，因受现场条件限制仍未能准确核实数量及确定货物权属，涉及货值合计3.43亿元。公司对该部分贸易业务存货的核查工作仍在进行之中，不排除后续发现该部分贸易业务存货新增账实不符的情形。

财务情况不容乐观

广州浪奇的2020年度三季报显示，截至2020年9月30日，公司实现营收53.42亿元，同比下滑47.81%；净利润亏损11.70亿元，同比由盈转亏。其中， 第三季度亏损10.55亿元 。

广州浪奇一些主要的贸易业务客户也陆续出现未按合同约定支付货款的现象，存在大额坏账的风险。

截至2020年9月30日，公司贸易业务应收账款账面余额为30.66亿元，逾期金额为26.35亿元。同时，公司在贸易业务的预付账款账面余额为16.42亿元，其中账龄超过90天的金额为9.61亿元。

外部收不到货款，公司内部债务逾期、资金冻结、股权冻结。

2020年11月18日，广州浪奇发布公告称，经财务部门统计核实，公司近期新增逾期债务7项近1.8亿元，公司累计逾期债务达到7.04亿元。截至11月17日，广州浪奇及子公司近期新增11个银行账户冻结，冻结金额为1616.20万元。目前，公司及子公司共39个账户被冻结，累计被冻结的资金余额合计9818.34万元。

2020年12月19日，广州浪奇公告称，公司近日自查确认，包括广州奇化有限公司（下称“广州奇化”）、上海奇化实业有限公司（下称“上海奇化”）在内的4家公司股权被全部冻结。其中，广州奇化、上海奇化的股权被冻结事项仍在核查，暂不能确认股权被冻结的具体原因。

一个半月后，逾期债务和冻结资金进一步扩大。

1月3日晚间的公告显示，截至2020年12月30日，广州浪奇及子公司逾期债务合计7.09亿元；共 24 个账户被冻结，累计被冻结的资金余额合计2.8亿元。2020 年第三季度计提减值准备8.67亿元。

编辑 邓凌瑶

（下载红星新闻，报料有奖！）

二、公司欠钱不还怎么办？有什么好办法解决啊？

　公司欠款不还时可以先与公司负责人协商，如果公司拒绝还款，那么债权人可以直接去起诉公司。在遇到名下没有任何财产的公司时，债权人可以从公司股东是否有抽逃出资、虚假出资、公司和股东发生财产混同等情况，一旦发现这些情况，债权人可主张公司和股东承担连带责任

追回公司欠款措施：

1、向公司负责人索要欠款。

欠款到期后，债权人可凭借欠款凭证向公司负责人索要欠款。

2、向人民法院起诉。

欠款到期后，公司方面拒绝还款，债权人可向人民法院提起诉讼。

3、公司拒绝执行判决，债权人可申请强制执行。

法院作出判决后，公司拒绝执行法院判决，债权人可向法院申请强制执行。

4、查询欠款公司是否有抽逃出资、虚假出资、隐匿财产、公司和股东财产混同等情况。

三、“广东陶瓷巨头”文化长城5亿债务逾期，从跨界并购走向破产重整

号称“创意陶瓷第一股”的文化长城，跨界并购的目的并不单纯，其转型之路甚至被解读为大股东的套现之路。

01

5亿债务逾期

9月4日，文化长城（300089.SZ）公告称，截至目前其所面临的逾期债务本金合计4.95亿元，占公司2019年度经审计净资产的147.82%。

同时，文化长城还收到了深交所的监管函。

监管函显示，2018年以来，文化长城未及时披露重大资产重组进展情况；未及时披露重大股权交易进展情况；未及时披露公司控股股东、实际控制人及其一致行动人股份被司法冻结事项。

据悉，文化长城实控人蔡廷祥所持股份分别于2019年7月17日、2020年2月13日、2020年4月14日被相关法院冻结，合计占公司总股本的29.82%，占其所持公司股份的100%，其中6575万股股份被轮候冻结。

债务逾期、股份被冻结，种种迹象透露出文化长城债务危机的沉重。

《小债看市》注意到，这家以艺术陶瓷起家，后又以“陶瓷+教育”双主业发展的上市公司，2019年便陷入危机。

当年7月，中证鹏元将其主体信用评级由AA-下调至BBB，评级展望为“负面”。

02

破产重整

据官网介绍，文化长城成立于1996年，创业之初主要从事各式中高档创意工艺、日用陶瓷的研发、制造和销售，2010年6月在深交所创业板上市，成为国内首家在创业板上市的创意艺术陶瓷企业。

近年来，文化长城大力拓展教育领域，形成“陶瓷+教育”双主业发展模式。

从股权结构上看，文化长城的股权较分散，自然人蔡廷祥直接持股29.82%为公司控股股东，也是公司实际控制人。

2016年以来，由于跨界教育领域，文化长城盈利能力大涨，尤其是2018年扣非净利润高达2.03亿元。

不过，巅峰后断崖式下跌，2019年由于大额资产减值损失，文化长城业绩由盈转亏，亏损1.72亿元；今年上半年继续亏损4936.1万元，经营性现金流连续净流出。

值得注意的是，文化长城2018年度财务报告被出具“无法表示意见”的审计报告，若公司2019年度财务会计报告继续被出具“否定或者无法表示意见”审计报告，深交所将暂停其股票上市。

报告期末，文化长城总资产为20.27亿元，总负债17.42亿元，归属于上市公司股东的净资产为2.85亿元，资产负债率高达85.93%。

2018年以来，文化长城财务杠杆水平飙升，流动资产已无法覆盖流动负债，其他应付款增长较快，其债务风险高悬于头顶。

截至今年6月末，文化长城的负债全部为流动负债，主要为其他应付款项和短期借款，其一年内到期的短期负债有8.15亿元。

然而，文化长城账上资金仅有558.71万元，自2018年以来其自有资金已不能覆盖短期负债，短期偿债风险巨大。

由于大量债务到期，取得借款金额减少，自2019第二季度开始文化长城的筹资性现金流就由净流入转为净流出状态，可见其外部融资环境已恶化。

在融资渠道方面，文化长城渠道较为狭窄， 历史 上除了发债和借款，其还有4次应收账款融资，3次定增，以及股权质押融资。

截至2018年末，文化长城实控人蔡廷祥已质押1.41亿股股票，占其所持股份比例的98.44%；其夫人吴淡珠1485万股股份也全部被质押，并且二人质押股票已全部到平仓线，存在被动减持风险。

业绩亏损、资金枯竭、外部融资遇阻，股权全部质押，文化长城资金腾挪的空间可以说十分逼仄。

因此，2019年文化长城债务逾期、诉讼不断等负面消息接踵而来。

据公开信息，目前文化长城被数十起诉讼缠身，案由主要为股权转让纠纷；今年以来，其已有5条执行人记录，执行标的合计高达8000余万元；2019年其已两次被列为失信被执行人，实控人蔡廷祥两次被限制高消费。

在债务危机无法化解之下，今年文化长城已被债权人申请破产重整。

今年3月，债权人天津钰美瑞 科技 中心（有限合伙），向广东省潮州市中级人民法院申请对文化长城进行破产重整，案号为（2020）粤51破申3号，但目前此案还没有进一步进展。

那么，号称“创意陶瓷第一股”的文化长城，是如何一步步陷入债务泥潭走向危机深渊的呢，这要从跨界并购说起。

03

跨界并购

广东潮州，一座有着“中国瓷都”之称的 历史 文化名城。

1990年，二十五岁的英文老师蔡廷祥，按捺不住时代的潮流，率先下海经商，开门市、做贸易，成为潮州勇吃螃蟹的第一人。

两年后，蔡廷祥在家乡蔡陇，创办了潮州市长城陶瓷制作厂。由于他眼光超前和先发制人，在国内同类企业还没有意识到的情况下，蔡廷祥已经成功获取了多个国外订单打开国际市场。

从1998年开始，蔡廷祥开启了大手笔的运作。

据悉，蔡廷祥每年耗资300多万元，参加每年两届的广交会和一些国外展销会。同时，他突破“单干”的陶瓷业作坊形式，借助瓷乡的优势，以松散连结形式联合了20多家陶瓷生产厂家，建立起以长城为核心的陶瓷生产基地。

2010年6月，文化长城在深交所创业板上市，成为国内首家在创业板上市的创意艺术陶瓷企业，一时风光无两。

然而，上市后文化长城业绩持续低迷，为了扭转困局蔡廷祥想到了跨界并购。

2016年7月，文化长城以现金支付及发行股份的方式，5.76亿元并购了联讯教育80%的股权；同年10月再次以现金支付方式收购智游臻龙100%股权，交易价格为3亿元。

一年后，文化长城发起了2017年最大的教育资本并购。其通过发行股份及支付现金购买翡翠教育100%股权，交易价格为15.75亿元。

值得关注的是，这三笔高溢价并购，使得文化长城积累了8.67亿的商誉，占其净资产的近5成。

后来，文化长城又相继投资或并购了慧科教育、英盛网等公司，业务涉及教育信息化、职业院校实训室、职业培训机构、企业培训平台等多领域。

一系列并购让文化长城业绩飞涨，2016年其净利润从1239万元迅速增长至1.37亿，一年翻了十倍。

不过，短暂的甜蜜期后，2019年风云突变，文化长城收购的翡翠教育和联汛教育接连“失控”，两个子公司的财务报表不再并表，当年文化长城归母净利润亏损1.72亿元。

另外，文化长城在收购翡翠教育时承诺的本应于2018年6月底支付的现金对价，仍有6.3亿元尚未完成，这也惹来翡翠教育多位股东的诉讼官司。

同时，文化长城还多次以联汛教育股权、资产等作为质押，先后为文化长城取得5亿多贷款，部分款项甚至出现违约。

业内人士认为，文化长城并购的目的并不单纯，其转型之路甚至被解读为大股东的套现之路，实控人减持、质押股份毫不手软。

如今，在实控人套现离场后，等待被重整的文化长城只剩下一个空壳。

四、企业催收欠款有什么好的方法？

1、调整优势心态 ，坚定催欠信心。催欠难，这是公认不争的事实。因为难，不少销售人员见了客户一副讨好的样子，以乞求对方理解、支持，一开口说话便羞羞答答，吞吞吐吐，好像理亏的不是欠款户，而是自己。让客户觉得好欺负，从而故意刁难或拒绝付款。

要想不当孙子，自己就必须摆正自己的架势。所以见到欠款户第一句话就得确立你的优势心态。通常应当强调是我支持了你，而且我付出了一定的代价。如：你老兄这倒做成无本生意了，我费了多少口舌才说服财务部哟！；哎呀，为你赊这次货，我找头儿批准，真没少费口舌！尤其是对于付款情况不佳的客户，一碰面不必跟他寒暄太久，应赶在他向你表功或诉苦之前，直截了当地告诉他，你来的目的不是求他收购自己的货物，而是他该付自己一笔货款，且是专程前来。让欠款户打消掉任何拖、赖、推、躲的思想。不能给对方任何机会让他处于主动地位，在时间上做好如何对付你的思想准备。

有的收款人员认为催收太紧会使对方不愉快，影响以后的关系。如果这样认为，你不仅永远收不到欠款，而且也保不住以后的合作。客户所欠货款越多，支付越困难，越容易转向别的公司进货

，你就越不能稳住这一客户，所以还是加紧催收才是上策。

2、做好欠款的风险等级评估。按照欠款预定的回收时间及回收的可能性，将货款分为未收款、催收款、准呆账、呆账、死账几类。对不同类型的货款，采取不同的催收方法，施以不同的催收力度。

3、做好催收欠款全面策划。依据货款期限的长短、货款金额大小及类型、客户的信誉度、为人情况、资金实力、离公司的远近等因素，做出一个轻重缓急的货款回收计划，或武收还是文收的准备。武收如拉货、打官司，或以他最恼火的方式去收。文收就是做工作，帮助他催收他下面养殖户欠他的款，或给他搞促销。确定是武收还是文收的标准主要看他是否与公司友好配合。对那些居心不良，成心赖帐的经销户只能是武收。

5、根据欠款户还欠的积极性高低，在时间上需很好地把握。对于还欠干脆的客户，在约定的时间必须前去，且尽量将上门的时间提早，否则客户有时会反咬一口，说：我等了你好久，你没来，我要去做其他更要紧的事。你就无话好说。对于还欠款不干脆的客户，必须在事前就去等候，或先打电话去让他准备，催他落实。这样做，一定比收欠款日当天去催讨要有效得多。当对方答应还欠款时，可在银行办个信用卡，并将卡号告诉他，让他到银行将款按卡号存在上面，以免前去催收花差旅费。如果对方老说没钱，你就要想法安插内线，在探知对方手头有现金时，或对方账户上刚好进一笔款项时，就即刻赶去，逮个正着。

什么时候给经销商打催欠电话也是有学问的。在欠债人情绪最佳的时间打电话，他们更容易同你合作。例如下午3:30时打电话最好，因他们上午一般忙着做生意，下午是他们点钞票的时候，一般心情都较好，此时催欠容易被接受。必须避免在人家进餐的时间打电话。午餐时间大约是上午11:45时到下午2:00时。一般经销商中午招待一下客人，喝点小酒，或午休一下，再加上午休起来还需要清醒一下，所以3:30打电话最佳。此外，在经销户饲料进货后，估计他卖到80%后催还欠款的时机最佳，这时有钱，只要你态度坚决，他考虑到公司进货时有个好脸色怎么说也得还一部分。最后是月底到来时，有的经销商考虑到要到公司结月奖时，有个大家都乐呵呵的局面，他也会还掉部分欠款的。

6．到经销户处登门催收欠款时，不要看到经销户处有另外的客人就走开，你一定要说明来意，专门在旁边等候。因为经销户不希望他的客人看到债主登门，这会让他感到难堪，在新来的朋友面前没有面子。倘若欠你的款不多，他多半会装出很痛快的样子还你的款，为的是尽快赶你走，或是挣个表现给新的合作者看。

7、不能在拿到钱之前谈生意。这时对方会拿还欠为筹码与你讨价还价。若你满足不了其要求，他还会产生不还钱刺激你一下的想法。此时一定要把收欠当成唯一的大事，如这笔钱不还，哪怕他下面有天大的生意在等着也免谈。让他看到你此行的目的只为欠款。在收款完毕后再谈下一轮合作或新的生意，这样谈起来也就比较顺利，你也才能有主动权。

8、时刻关注一切异常情况。如经销户打算不干了，欲把店转让给他人了，或是合伙人散伙转为某人单干了。是单位的，如法人代表易人了、经营转向了、场地迁拆店铺搬家了，或是企业破产了等等。一有风吹草动，得马上采取措施，防患于未然，杜绝呆帐、死帐。千万要让即将离去的法人代表给你办了还款。只要你态度坚决，一般他会做个顺水推舟的人情，给你结了。

9、有时经销户会以各种原因为借口，不予付款。如：管钱的不在、帐上无钱、未到付款时间、产品没有销完或销路不好等等。这就要求业务员把工作做到养殖户那里去，留心各养殖户还款的时间，或是养殖户卖畜禽产品的时间，及时地掌握与结款相关的一切信息。只有这样，才能辨明客户各种借口的真相，并采取有效的针对措施。如果产品销量确实欠佳，则应立即出台助销政策，并对客户的销售工作做出指导，或将其产品转移到其他合作情况较好的经销户那里去销售或干脆收回公司。因为产品的实际销量才是结款时最具说服力的依据。

10、因势利导，巧妙施压。假如对方对销公司的产品非常倚重，你在结款时，除了按规矩办事之外，还必须巧妙地给客户施加压力，比如开发盈利较大的新品种，给他做一条规定，非得是无欠款的经销商才允许销售此产品，或推出某个促销措施，规定只有还清欠款的经销商才给其实施。这样都有可能迫其还欠。此外一般饲料公司都把现场折扣定得较高，可规定凡是有欠款的经销商一律扣下现场折扣以抵消欠款。在你采取这类较为强硬的措施时，一定要充分地估计对方的承受限度。如此经销商已不值得公司珍惜了，在采取强硬措施的同时，还应等他进最后一次货时把钱一交才可以翻脸，也能扣回部分欠款。同时马上向法院申请诉前保全，以防翻脸后欠款户转移财产赖帐。

11、公司暂搁下欠款不提，但强调要想进货，一律现款。这样做可以稳住经销商，保持销量。等饲料销售户销售公司的产品销量稳定，已形成难舍难分的局面了，压在公司的折扣积累增加了时，再让其还欠也容易得多。

12、打银行的牌，对饲料欠款户收取欠款利息。事先发有效书面通知，声称银行对公司催收贷款，并给公司规定出了还贷款期限，如公司没按期限归还银行贷款，银行将处罚公司。因此公司要求饲料销售欠款户必须在某期限还欠，否则只好被迫对其加收利息。如此一来，一般欠款户易于接受，他们会觉得公司是迫不得已而为之。

13、业务员在收欠款的过程中还需归纳整理帐目，做到胸有成竹。如果营销人员自己心目中对应收账款的明细也没有数的话，收款效果肯定不佳。自己心中有数后还得与经销户对清帐，留下其签字依据，让其今后收欠款时没有争议。

14、假如你这天非常走运，在一个还欠款本不积极的欠款户处出乎意料地收到很多欠款时，你要赶紧提起包离开，以免他觉得心疼后悔，或者觉得对你有恩而向你要好处。

15、在收到欠款后，要做到有礼有节。在填单、签字、消帐、登记、领款等每一个结款的细节上，你都要向其具体的经办人真诚地表示谢意，以免下一次他故意找借口刁难你。如果只收到一部分货款，与约定有出入时，你要马上做出一副不依不饶的很生气的样子。如因对方的确没钱，也要放他一马，发脾气的目的主要是让他下一次别轻易食言。一般不能在此时去耐心地听对方说明。如客户的确发生了天灾人祸，在理解客户难处的同时，让客户也理解自己的难处。如你可说就因没收到欠款，公司已让你有一月没领到工资了，连销售部经理的工资也扣了一半。在诉说时，要做到神情严肃，力争动之以情。

五、解决逾期欠款比较专业的公司是哪家？

通过做企业催款，我们发现今年的企业真的挺难。对于现在的生意来说，资金安全的重要性要远大于利润。企业在经营上稳一点，哪怕业务没有大的发展，起码企业不会死；如果太冒进的话，整天去接触那些高风险业务，难免会遇到风险不可控的事情。像上海的易律法务管理、浙江的腾昆法务管理这方面做的很专业，是国内处理货款拖欠方面比较专业的机构，调查渠道比较多，回款也快。

六、所以债务逾期怎么办

我国的民法典规定，债务逾期未偿还的，债权人可到被告住所地的法院起诉，要求被告偿还债务。债务纠纷的诉讼时效时三年。约定还款期限的，诉讼时效从还款到期起算三年。没有约定还款期限的，可给债务人宽限期，诉讼时效从宽限期到期起算两年。两年期满之后，债权人也会丧失胜诉权。